Pelatihan ini akan di adakan di PP University  pertama dan satu-satunya learning center untuk konstruksi di Indonesia yang diresmikan pada tahun 2009. Hal ini guna mempersiapkan lonjakan kebutuhan PM berkualitas seiring dengan meningkatnya target pengerjaan proyek pada tahun-tahun mendatang.

PTPP tahun 2010 menarget order book/kontrak sebesar Rp 16,2 triliun. Nilai tersebut terdiri dari carry over dari 2009 sebesar Rp 3,6 triliun dan kontrak baru sebesar Rp 12,6 triliun atau tumbuh dua kali lipat dari perolehan kontrak baru PTPP di 2009 yaitu Rp 6,1 triliun.

Untuk menerapkan standarisasi dan peningkatan kinerja personel serta proyek berdasarkan standar tersebut, Perseroan secara berkala menyiapkan pelatihan-pelatihan yang dilakukan baik itu dilakukan di kantor pusat, PP Uni hingga pendidikan di luar negeri.

Untuk angkatan I 2010 Perseroan menugaskan 40 karyawan untuk mengikuti masa pendidikan selama 30 hari di learning center PTPP. Para calon PM tersebut akan mendapatkan pelatihan dan pembekalan dari para instruktur yang berasal dari direksi ataupun senior PM untuk sharing pengalaman, pengetahuan dan best practice di bidang konstruksi dan manajemen pengerjaan proyek.

PP University (PP UNI) didirikan diatas lahan seluas 1,6 ha dikawasan Cisarua, Puncak, Jawa Barat dengan investasi sekitar Rp 10 miliar. Kawasan ini terdiri dari 4 bangunan utama yakni dining room, ruang asrama siswa, ruang belajar dan workshop serta perpustakaan. Fasilitas ini mampu menampung hingga 128 peserta pelatihan.

”Ini merupakan bagian dari pengembangan SDM yang kami rancang sejak 2001 untuk mempersiapkan kader-kader SDM yang berkualitas. Dengan adanya PP Universitykami dapat dengan leluasa menyiapkan materi dan metode pelatihan yang tepat untuk mempersiapkan calon pemimpin di masa mendatang,” papar Musyanif Direktur Utama PTPP.

PTPP memiliki filosofi: Biaya, Mutu, dan Waktu atau sering disingkat sebagai ”BMW” dalam setiap pengerjaan proyek-proyeknya. Perseroan juga menekankan kualitas dan sistem pengerjaan sesuai ISO 9001:2000, ISO 14000 dan OHSAS 18001:1999. ”Human Capital merupakan aset terpenting bagi Perseroan, kami secara konsisten memberikan pelatihan bagi SDM kami mulai dari tahap frash graduate hingga setingkat senior executive. Buah pelatihan dan sistem kerja kami pun diakui dengan banyaknya direksi berasal dari PTPP di BUMN konstruksi di ndonesia,” tambah Musyanif.

Strategi Goal dari pengembangan Human Capital adalah pada usia 38 tahun SDM siap menjadi direksi.Pendidikan di PTPP setidaknya dibagi dalam dua bagian yakni pendidikan berbasiskan kompetensi di bidang teknis dan manajemen guna membentuk jiwa leadership yang mampu menjawan semua tantangan di lapangan secara cepat dan tepat sehingga mampu memberikan nilai tambah kepada pemilik proyek berupa kualitas yang terbaik dan dikerjakan tepat waktu.

Tidak sekedar pelatihan di likungan PTPP, Perseroan juga mengadakan pendidikan di luar negeri. Beberapa negara yang kerap dijadikan tujuan pendidikan adalah Australia, Inggris, India dan Amerika. Adapun program pendidikan di luar negeri biasanya berupa pendidikan S2 yang kini sudah berjalan 8 angkatan sejak 1992. Adapun program pendidikan yang diambil lebih bersifat strategis seperti construction management, project management hingga finance management.Program ini berjalan berdampingan dengan program S2 dalam negeri. Untuk S2 program Dalam Negeri PTPP bekerjasama dengan Universitas Indonesia, Prasetya Mulya, ITB, dan beberapa lembaga pendidikan tinggi lainnya.

PTPP bahkan telah menerbitkan buku mengenai inovasi dan best practice di bidang konstruksi yang bertajuk ”Pendidikan Sistem Manajemen Mutu” dan ”Buku Referensi untuk Kontraktor Bangunan Gedung dan Sipil”. Buku tersebut berisikan contoh-contoh inovasi dalam pengerjaan proyek yang berhasil dilakukan oleh engineer-engineer PTPP. Buku tersebut kerap dijadikan acuan untuk problem solving oleh para kontraktor-kontraktor dalam pengerjaan proyek di lapangan.

Beberapa proyek monumental dengan tingkat kesulitan dan presisi tinggi yang pernah dilakukan PTPP antara lain Barelang Cable Stay yang menghubungkan Pulau Batam-Rempang dan Galang, pengerjaan Sudirman Place setinggi 6 lantai dalam 6 bulan (tercatat sebagai pengerjaan tercepat untuk gedung enam lantai) dan pengerjaan penambahan basement Rumah Sakit Boromeus.

”Pengerjaan jembatan kabel Barelang merupakan jembatan kabel terpanjang dan pertama di Indonesia. Sedangkan pengerjaan struktur dan basement Boromeus memiliki tingkat kesulitan tinggi karena kami harus menyangga struktur bangunan rumah sakit yang sudah ada untuk kemudian melakukan pengerjaan sipil berupa basement 4 labtai, sehingga seperti melakukan value engineering. Itu merupakan bukti tingginya kompetensi dan inovasi yang dilakukan oleh PTPP,” papar Galih Prahananto, Kepala Divisi Human Capital PTPP.

Lebih lanjut Galih menambahkan, selain pelatihan teknik yang bersumber dari internal, PTPP bekerjasama dengan beberapa institusi kenamaan seperti PPM, Learning Resource hingga John Robert Power untuk melakukan pembekalan dan peningkatan skill kepada personel PTPP. Sehingga para engineer PTPP tidak hanya menguasai masalah teknis konstruksi akan tetapi memiliki keterampilan di bidang leadership, manajerial dan keuangan. Sehingga Perseroan memiliki keunggulan komperatif dibandingkan para kompetitornya. (Kormen Barus)